Cet article présente 5 excellentes stratégies de recrutement qui peuvent vous aider à attirer de jeunes candidats talentueux.
Les Millenials constituent aujourd’hui la plus grande génération de la population active, et la génération Z vient d’entrer sur le marché du travail. Apprendre à les attirer est nécessaire pour assurer l’avenir de votre entreprise.
De nouvelles stratégies de recrutement sont nécessaires pour attirer les jeunes talents.
- D’ici 2025, les Millennials représenteront 75 % de la main-d’œuvre mondiale.
- La génération du millénaire (également appelée génération Y) est la cohorte démographique générationnelle des personnes nées entre 1980 et 1995.
Les millénaires sont suivis par la « génération Z« , une toute nouvelle cohorte de futurs employés qui sont nés entre 1995 et 2010. Les membres les plus âgés de la génération Z entrent actuellement en dernière année d’études universitaires et entreront bientôt sur le marché du travail.
Ces nouvelles générations sont très instruites, douées pour la technologie, entreprenantes, conscientes de leur propre valeur et confiantes.
Ces caractéristiques démographiques, combinées aux changements dans le secteur du recrutement, ont rendu nécessaire pour les entreprises de s’engager auprès des nouveaux talents de nouvelles manières d’assurer l’avenir de leur entreprise.
Voici la liste des 5 stratégies de recrutement les plus efficaces que les recruteurs utilisent pour attirer les meilleurs jeunes talents :
Stratégie de recrutement n°1 : Recrutement universitaire
L’un des meilleurs moyens de rendre votre entreprise visible aux jeunes employés potentiels est de s’engager dans les milieux universitaires. Voici quelques bonnes idées qui vous aideront à renforcer votre image de marque en tant qu’employeur et à attirer les meilleurs talents sur les campus :
- Parrainez des étudiants brillants et talentueux
- Sponsoriser les événements des collèges et des universités
- Faire régulièrement de la publicité dans les journaux du campus
- Faire des présentations spécifiques à l’industrie sur les campus universitaires
Une fois que vous avez attiré leur attention, invitez les étudiants intéressés à visiter les installations de votre entreprise et à rencontrer vos chefs d’entreprise. Les événements à flux libre et les journées portes ouvertes où les étudiants peuvent aller et venir à leur guise et discuter de ce qu’ils veulent sont une excellente idée pour pouvoir enregistrer les questions, les commentaires et les préoccupations des étudiants actuels et pour recueillir des données précieuses sur vos recrutements cibles.
Stratégie de recrutement n°2 : la ludification
Avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail, les entreprises doivent concevoir des stratégies d’embauche pour ceux qui sont nés dans le monde numérique et qui maîtrisent la technologie.
Deloitte, par exemple, organise un concours interuniversitaire appelé « Risk Intelligence Challenge Trophy« , qui propose aux étudiants un apprentissage expérimental de la gestion des risques.
L’Oréal organise un concours de marketing appelé « Brandstorm« , dans le cadre duquel les étudiants vivent comme des responsables de marque dans l’entreprise pendant la compétition.
Ce type de concours permet de sensibiliser les étudiants à la marque, de donner aux participants une expérience pratique du fonctionnement d’une entreprise et d’établir un lien entre les marques et les employés potentiels avant même de discuter des possibilités de carrière.
Stratégie de recrutement n°3 : Utiliser les plateformes mobiles
Selon une enquête Glassdoor, neuf demandeurs d’emploi sur dix (89 %) déclarent utiliser un appareil mobile pendant leur recherche d’emploi.
Il est donc important de s’assurer que les candidats potentiels sont en mesure de remplir les formulaires de candidature en ligne et d’accepter votre offre d’emploi depuis n’importe quelle plateforme mobile.
Les SMS sont aujourd’hui le canal de communication le plus réactif entre les recruteurs et les candidats. Vous pouvez également permettre aux candidats de programmer leurs entretiens avec les responsables du recrutement (en fonction de leur disponibilité) et de passer des entretiens vidéo en direct par téléphone (s’ils vivent dans des endroits éloignés).
Les recommandations d’employés par le biais de téléphones portables et le fait de permettre à tous les gestionnaires et recruteurs d’accéder aux candidatures et aux communications par le biais de leur téléphone portable peuvent également être un bon moyen d’accélérer vos processus d’embauche.
Stratégie de recrutement n°4 : Recrutement par les médias sociaux
Le recrutement par les médias sociaux est nécessaire si vous voulez réussir à trouver et à embaucher le candidat idéal pour votre emploi. Le recrutement par les médias sociaux consiste à utiliser les canaux des médias sociaux pour le recrutement.
Ce terme désigne les différentes façons d’utiliser les réseaux de médias sociaux (tels que Facebook, Twitter, LinkedIn, etc.) et les sites web (blogs, forums, sites d’emploi et sites web comme Glassdoor par exemple) pour trouver, attirer et embaucher des talents.
Le recrutement social va au-delà de la simple publication d’offres d’emploi sur les comptes des réseaux sociaux de votre entreprise. Vous pouvez utiliser les réseaux de médias sociaux pour promouvoir votre marque employeur, rechercher de manière proactive des candidats potentiels, établir une relation avec eux et les encourager à postuler à vos postes vacants.
Stratégie de recrutement n° 5 : accélérer votre processus de recrutement
Êtes-vous conscient que si vous n’agissez pas rapidement, nombre des meilleurs candidats risquent d’abandonner votre processus d’embauche ?
Dans les 10 jours, les meilleurs d’entre eux peuvent ne plus être intéressés par votre poste vacant pour plusieurs raisons. Il se peut qu’ils aient déjà reçu une autre offre qu’ils pourraient accepter, ou qu’ils considèrent votre lent processus de recrutement comme le reflet de la lenteur des processus décisionnels de votre entreprise.
Certains d’entre eux peuvent également signaler vos processus de recrutement par courrier postal sur Glassdoor, ce qui peut nuire à votre réputation de bon employeur.
Il est donc judicieux d’identifier les raisons de la lenteur de votre processus de recrutement et d’essayer de les résoudre le plus rapidement possible.
Attirer les meilleurs jeunes talents n’est qu’un début
Attirer les meilleurs jeunes talents n’est qu’une première étape pour assurer l’avenir de votre entreprise.
Une fois que vous avez trouvé le candidat idéal pour votre poste, vous devez cultiver et engager votre talent pour l’empêcher de partir.
Si vous vous demandez comment réduire le taux de rotation du personnel et retenir les jeunes talents sur le lieu de travail, voici un excellent conseil : Commencez par leur demander. ?
