Il est de plus en plus difficile de recruter les bonnes personnes. Les entreprises d’aujourd’hui sont de plus en plus grandes, tant en qualité qu’en quantité. Consultez ces 7 conseils en matière de ressources humaines pour recruter les bonnes personnes pour votre entreprise.
Les meilleurs conseils pour recruter des talents
Conseil RH n°1 : Soyez attentif aux besoins de votre entreprise et des candidats
Avant toute chose, vous devez déterminer la nature de votre entreprise. Vous devez comprendre vos besoins en matière d’embauche, connaître la personnalité de votre candidat et définir clairement votre proposition de valeur pour l’employé.
Connaître le profil de votre candidat vous aidera à définir clairement les qualifications dont vous avez besoin pour les personnes avec lesquelles vous voulez construire votre entreprise. Connaissez les attitudes, l’état d’esprit, les compétences et les objectifs qu’ils doivent avoir. Connaissez les valeurs, la vision et la mission de votre entreprise. C’est ce dont vous aurez besoin du début à la fin du processus de recrutement.
Conseil RH n°2 : Faites passer le message
Faites savoir aux gens que vous avez des offres d’emploi. Il existe de nombreuses façons de le faire. Tout d’abord, vous pouvez afficher votre offre sur des sites web d’emploi. Les demandeurs d’emploi trouvent ces sites faciles à utiliser car ils sont facilement accessibles et accessibles aux recruteurs des RH. Ils peuvent également créer leur profil et passer des tests de compétences en ligne, où qu’ils se trouvent.
Les sites web consacrés à l’emploi peuvent indiquer la date limite de dépôt des candidatures, le nombre de co-candidats et, si l’employeur a consulté leur candidature, faire savoir aux candidats s’ils peuvent ou non garder un œil sur cette entreprise.
Deuxièmement, utilisez votre propre site de carrière. Votre site de carrière devrait être la meilleure source d’information sur vos offres d’emploi, sur la culture de votre entreprise et sur votre marque employeur. Les gens tiennent compte de la conception et du contenu du site et, bien sûr, de l’expérience acquise lors de la visite de votre site, qui pourrait avoir une incidence sur votre attrait.
Troisièmement, mettre en œuvre des programmes d’orientation. Les employés de votre entreprise savent certainement ce qu’est votre entreprise, et ce sont les personnes idéales pour suggérer des collaborateurs potentiels. Ils ont très probablement des collègues dans le même domaine, c’est donc une autre façon de recruter.
Conseil RH n°3 : Précisez vos offres d’emploi
Partout où vous faites la promotion de votre offre d’emploi, veillez à donner des informations complètes, correctes et précises. Ne donnez pas de détails vagues et confus.
Répondez à toutes les questions possibles des demandeurs d’emploi, comme le diplôme requis, les responsabilités professionnelles, les traits de personnalité, les heures de travail, les avantages, le lieu et la fourchette de salaire.
Soyez précis, car cela vous aidera à éliminer les candidats qui ne conviennent pas à votre entreprise. Il s’agit de la structure d’une description de poste bien rédigée :
Conseil RH n°4 : Planifiez et structurez vos entretiens d’embauche
Toute stratégie de recrutement réussie comporte un processus d’entretien bien planifié et structuré. Vous pouvez y trouver un ensemble de réalisations, d’expériences, de compétences, de séminaires suivis et autres, mais il y a toujours quelque chose de plus grand que le CV. Un entretien vous permet d’en savoir plus sur la personne derrière le clavier qui a postulé en ligne pour votre entreprise.
Vous pouvez voir ses vibrations, sa façon de parler, ses expressions faciales et ses qualités physiques également – ce qui peut fortement influencer votre acceptation ou votre rejet de sa candidature. N’oubliez pas que vous pouvez apprendre beaucoup du langage corporel de votre candidat.
Posez les bonnes questions d’entretien. Préparez des questions standard afin de voir comment différentes personnes y répondent à leur manière. Cela facilitera la comparaison.
Conseil RH n°5 : Effectuez des tests et des évaluations
Vous pouvez consulter les résultats des tests de compétences sur les sites web consacrés aux emplois, mais c’est une chose différente s’ils font les tests dans votre bureau et non à la maison ou dans leur espace confortable et habituel. Les tests peuvent être écrits, virtuels ou verbaux. Donnez des instructions claires et indiquez une heure de fin prévue, mais ne leur mettez pas autant de pression.
Conseil RH n° 6 : communiquez correctement avec les candidats
La gestion des relations avec les candidats est extrêmement importante et nécessaire pour recruter les bonnes personnes. Restez en contact avec les candidats à chaque étape du recrutement. Confirmer la réception de leur candidature et le fait que vous êtes en train de l’examiner est une chose importante pour les demandeurs d’emploi qui attendent une réponse.
Informez-les immédiatement des exigences supplémentaires et faites-leur savoir combien de temps il vous faudra pour leur répondre à chaque étape du recrutement. Revenez vers eux quand vous leur avez dit que vous le feriez. Ne les laissez pas en plan. Une bonne communication avec eux donne une bonne impression de votre entreprise, qu’ils finissent par être rejetés ou acceptés.
Conseil RH n°7 : valorisez votre temps et celui des candidats
La candidature à un emploi et le recrutement des RH nécessitent tous deux beaucoup de temps. Les entreprises qui ont besoin de personnes consultent leurs courriels, leurs sites web ou leurs offres d’emploi pour trouver des candidatures quotidiennement ou régulièrement, même si elles n’ont pas publié d’offre d’emploi.
Ne prenez pas trop de temps pour informer que vous souhaitez avoir une discussion de carrière avec eux. Ne prenez pas trop de temps pour leur dire que le poste est déjà fermé. Ne prenez pas trop de temps pour les rejeter ou les accepter. La concurrence pour les meilleurs talents est intense. Toutes ces entreprises ont le même objectif : recruter les meilleurs éléments pour leur entreprise. Ne soyez pas trop rapide pour éviter les choix imprudents, mais ne soyez pas trop lent pour ne pas rater les bons.
On espère que ces conseils vous aurons été utiles !
